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Voith Konzern
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Vorgehen

Process Solutions koordiniert die Durchführung der gemeinsam festgelegten Betrachtungen und präsentiert deren Ergebnisse in umfassender Form.

Um dies zu erreichen durchlaufen wir gemeinsam folgende Projektphasen:

Orientierung – für den besten Weg

Mit einer sorgfältigen Betrachtung der gegebenen Zielstellung werden die betreffenden Anlagenbereiche für zukünftige Verbesserungsschritte bestimmt und die zu untersuchenden Optimierungsthemen festgelegt.

Diagnose – der aktuellen Situation

Mit der Diagnose der aktuellen Situation wird eine verlässliche Ausgangsbasis für die nächsten Stufen geschaffen. Untersuchungen und Messungen an der Anlage, deren Ergebnisse in einem Statusbericht übersichtlich und verständlich festgehalten werden, beinhalten selbstverständlich auch Zustandsbewertungen in Anlehnung an moderne Technologien.

Machbarkeit – der Alternativen

Aufbauend auf den Ergebnissen der Diagnose befasst sich die Machbarkeitsstudie weitgehend mit der Ausarbeitung von alternativen Lösungsvorschlägen unter Berücksichtigung von Kapazität, Qualität und Kosten. Die daraus gewonnen Schlüsse fließen in fundierte Konzeptentwürfe und Vorschläge ein.

Engineering – für die optimale Lösung

Die perfekte Lösung für unsere Kunden basiert auf den Ergebnissen der Diagnose und der Machbarkeitsstudie. Die dazu notwendigen technischen Studien liefern detaillierte Schemata und Pläne, die bei der späteren Auftragsabwicklung genutzt werden können sowie ausführliche Angaben über den Investittionsumfang.

Process Solutions ermöglicht eine perfekte Projektplanung mit kalkulierbaren Kosten und Risiken. Der Kunde erhält umsetzbare Lösungen für die Optimierung des Betriebs in allen analysierten Bereichen. So wird der Return on Investment jeder beratenen Papierfabrik gesichert.